Inicia sessió 
Registra't
El tinent d'alcaldia de Presidència, Hisenda, Serveis Urbans, Mobilitat i Seguretat també ha parlat sobre diners destinats a inversions de pressupostos anteriors que no s'han executat. Soler ha explicat que des del consistori han de posar sobre la taula el perquè d'aquesta situació i valorar si aquests treballs encara són necessaris.
Amb aquest plantejament, Soler considera que la gestió a l'Ajuntament és 'millor' que fa un any, però també 'millorable'. Ha afegit que l'executiu està treballant per presentar el pla estratègic de mandat abans de les vacances d'estiu.
La relació entre els socis de govern
'Actuem com un sol cos, malgrat que hi hagi discrepàncies ideològiques, polítiques o conceptuals en moments puntuals'. Soler ha posat en valor l'entesa entre els grups municipals que configuren l'executiu santcugatenc (ERC-MES, PSC i CUP-PC), una equació en la qual considera que els socialistes aporten 'experiència i coneixement de la ciutat' i en la qual se senten 'molt còmodes'.
Per al socialista, el tripartit s'ha enfrontat a dues proves de foc, però les ha superat. Quant a la pandèmia de la Covid-19 i al pas del temporal Gloria per la ciutat, Soler considera que la ciutadania 'no ha notat la inexperiència' d'un govern que tot just començava a caminar.
D'altra banda, el primer tinent d'alcaldia fa autocrítica per 'la immediatesa' amb la qual s'han hagut de desenvolupar alguns projectes, que no ha permès assolir prou 'consens'. En aquest sentit, reflexiona sobre una manca d'entesa amb l'oposició, sobretot a l'inici del mandat, amb el record fresc d'un ple d'investidura marcat pels retrets entre aquells favorables al tripartit i els que apostaven per un pacte entre forces independentistes. 'Anaves a buscar l'oposició per aconseguir complicitats i amb segons qui no volien parlar', lamenta Soler.
A aquesta situació se li està posant remei, assegura el socialista, amb les comissions especials sorgides per fer front a la crisi del coronavirus, amb les quals es vol assolir 'un gran pacte de ciutat'. 'Si podem arribar a una entesa de mínims i extrapolar-la als agents de la ciutat serà un èxit', confia Soler.
Pere Soler
Hi havia un divorci entre la decisió política i l'execució tècnica. L'estructura gerencial monopolitzada per un únic personatge feia que ni el propi staff polític conegués què s'estava treballant tècnicament.
OPINA
Identifica't per comentar aquesta notícia.
Si encara no ets usuari de Cugat.cat, registra't per opinar.
Avís important
Tots els comentaris es publiquen amb nom i cognoms i no s'accepten ni àlies ni pseudònims
Cugat.cat no es fa responsable de l'opinió expressada pels lectors
No es permet cap comentari insultant, ofensiu o il·legal
Cugat.cat es reserva el dret de suprimir els comentaris que consideri poc apropiats, i cancel·lar el dret de publicació als usuaris que reiteradament violin les normes d'aquest web.