L’objectiu anunciat el novembre per Cal Temerari d’aconseguir 300.000 euros en un mes per comprar l’immoble que fa més de 10 anys que funciona com la seva seu no era una quimera. La rapidesa amb què cremaven etapes (aconseguir 50.000, 100.000 i 200.000 euros) ja augurava que l’operació arribaria a bon port, i així ha sigut. El col·lectiu ha anunciat aquest dijous que ja ha aconseguit els diners necessaris per demanar la hipoteca i comprar el local que ocupa al centre de Sant Cugat. En poc més d’un mes, la resposta ciutadana a la campanya de préstecs ha donat els seus fruits i ha permès assolir una fita que garanteix la continuïtat del projecte.
L’objectiu, però, no acaba aquí. Ara, Cal Temerari vol arribar als 400.000 euros per poder fer un salt qualitatiu a l’espai: instal·lar un ascensor, adequar una nova sala i ampliar els espais disponibles per donar cabuda a més entitats i iniciatives. Per això, el col·lectiu manté oberta la campanya de préstecs i ha habilitat també un compte de donacions. Aquells que estiguin interessats a col·laborar ho poden fer realitzant una transferència bancària al número de compte ES97 3025 0014 0614 0015 1104 o posant-se en contacte amb els impulsors a través del correu electrònic comprem@caltemerari.cat o al telèfon 622 777 341.
Pel que fa als títols participatius, tenen un valor de 1.000 € cadascun, amb un mínim de 300 i un màxim de 400 títols, i funcionen com un préstec a cinc anys. Ofereixen una remuneració d’1% anual per als primers cinc títols i del 2% a partir del sisè, sempre amb opció de renunciar als interessos per donar més suport al projecte.
Tot i que la campanya de títols participatius té una durada formal limitada, el col·lectiu recorda que, com a associació, pot continuar rebent aportacions mentre el projecte ho necessiti. La formalització definitiva de la compra està prevista després de l’estiu.
Un procés col·lectiu que ha anat més enllà dels socis
Darrere de l’èxit de la campanya hi ha mesos de feina prèvia, com explica a Cugat Mèdia l’Àlex Rosell, membre de Cal Temerari. Segons Rosell, l’operació es treballava des de feia mesos, després que la propietat comuniqués el juny passat la voluntat de vendre l’edifici. Així, l’anunci públic es va fer quan ja hi havia un mínim d’aportacions aparaulades que feien viable el pas endavant.
Un pas històric que, per casualitat, ha coincidit amb l’any del seu desè aniversari. Rosell explica que el projecte es trobava en un punt d’inflexió. “O anàvem a totes i ho agafàvem com una oportunitat per créixer o havíem d’assumir que ens farien fora del local”. La resposta a la crida de Cal Temerari va arribar des del primer moment. “El flux d’aportacions s’ha mantingut des del primer dia”, explica Rosell, que també posa en valor la resposta de persones que no formen part formalment del col·lectiu, però que participen de Cal Temerari sigui anant a la taverna o assistint a les activitats que organitzen.
Tot i això, el procés sí que ha tingut un impacte directe en el nombre de socis de Cal Temerari. L’entitat ha tancat 2025 amb 387 socis, 73 més que el novembre (quan es va anunciar la compra de la seu) i 168 més que fa un any.
Una dècada d’arrel comunitària a la ciutat
Cal Temerari va néixer fa més de 10 anys com un projecte autogestionat obert a la participació popular per “treballar per la transformació social i política”. Durant aquesta dècada, que el col·lectiu va celebrar durant el 2025, l’espai s’ha convertit en un dels principals pols de la vida associativa del municipi. L’aniversari ha servit a Cal Temerari per fer balanç d’un recorregut que ha sumat més de 300 sòcies i socis. Actualment, l’espai aplega 25 col·lectius i cooperatives i acull més de 620 activitats anuals.
Aquesta rellevància guanyada al llarg dels anys és un dels arguments que van portar l’assemblea de sòcies a apostar per la compra del local. Els impulsors del projecte defensen que el “Teme’ forma part del teixit essencial de la ciutat i que el seu futur no podia quedar sotmès a les dinàmiques del mercat immobiliari. En aquest sentit, reivindiquen la compra com una manera de blindar-lo perquè continuï sent “del poble i per al poble”.
La pressió immobiliària com a factor de risc
La decisió de comprar el local s’emmarca també en un context més ampli de tensió al mercat de l’habitatge i dels locals a Sant Cugat. Des de Cal Temerari alerten que aquesta realitat no afecta només l’accés a l’habitatge, sinó també la supervivència d’espais comunitaris que depenen del lloguer i que poden quedar fora de joc davant operacions immobiliàries.
En aquest escenari, la compra del local es planteja com una resposta política i col·lectiva a una dinàmica que, segons el col·lectiu, expulsa veïns, entitats i iniciatives socials del centre de la ciutat. “Blindar” el Temerari, sostenen, és també una manera de preservar un model de ciutat on tinguin cabuda els espais de trobada, organització i cultura popular, més enllà de la lògica del mercat.
