Divendres passat, el Ple municipal va aprovar l’ordenança que regula l’Entorn Controlat de Proves de Sant Cugat (Sandbox). És una bona notícia: perquè no parlem només d’innovació en abstracte, sinó d’una eina concreta per fer-la possible.
L’ordenança municipal que regula l’Entorn Controlat de Proves de Sant Cugat és un instrument públic que permet que projectes innovadors —tecnològics, socials, mediambientals o de millora dels serveis públics— es puguin testar en entorns reals de la ciutat, amb garanties, seguretat i supervisió. És a dir: una ciutat que obre la porta a l’experimentació, però ho fa amb responsabilitat i criteri.
Vivim un moment en què la innovació avança més de pressa que la normativa. I això genera un problema real: moltes solucions que podrien millorar la vida de la gent queden encallades en fases prèvies, perquè no hi ha un espai clar per validar-les abans d’implantar-les. Sense prova, no hi ha aprenentatge. I sense aprenentatge, no hi ha progrés.
Aquest entorn controlat de proves és especialment rellevant per a tres actors clau.
En primer lloc, per a l’ecosistema emprenedor i empresarial. Disposar d’un marc ordenat i àgil per provar prototips o serveis en un entorn real pot reduir temps, costos i incerteses. A més, dona credibilitat: validar una solució en una ciutat com Sant Cugat és un actiu de valor per a petits emprenedors, joves que comencen, empreses emergents i comerços o empreses que vulguin escalar. I encara més si el projecte s’alinea amb reptes reals.
En segon lloc, per a l’administració pública. L’Ajuntament no pot limitar-se a gestionar el present. Ha de ser capaç de preparar el futur. I això exigeix eines noves: innovació pública, compra pública d’innovació, simplificació administrativa i capacitat d’experimentació amb evidències. Amb aquest marc, Sant Cugat es dota d’una metodologia: protocols clars, comissió de valoració, seguiment tècnic i avaluació final. No és improvisació, és governança.
I, finalment, per a la ciutadania. Perquè innovar només té sentit si millora la vida de les persones. L’ordenança incorpora garanties de seguretat, responsabilitat, protecció de dades i rendició de comptes. És una innovació amb límits, amb transparència i amb un objectiu explícit: l’interès públic general. És important subratllar-ho: no es tracta de fer proves “per fer”, sinó de generar valor real, mesurable i compartit.
A més, aquesta aposta reforça una idea estratègica: Sant Cugat no vol ser només una ciutat amb empreses, sinó una ciutat amb ecosistema. Una ciutat capaç d’atraure i retenir talent. Una ciutat on el sector públic i el privat col·laboren, i on la innovació no és un luxe, sinó una política de ciutat.
En un món competitiu, les ciutats que guanyaran no seran les més grans, sinó les més preparades. Les que saben facilitar, connectar i accelerar. Les que ofereixen confiança i oportunitats.
Sant Cugat té avui l’oportunitat de consolidar-se com un referent: una ciutat que regula per avançar, que prova per aprendre i que innova per servir. I això, en el fons, és el que esperem de qualsevol administració moderna: que no només administri el que ja existeix, sinó que ajudi a construir el que vindrà.
Perquè el futur no s’improvisa. Imagina, prova, emprèn: transformem la ciutat.
Albert Salarich, Regidor d’Empresa, Innovació i Internacionalització i Energia
